這個暑假，一貝和幾個朋友張羅辦個兒童教育項目。沒大人督促，完全自發組織起來，給項目起名字，畫logo，網上註冊公司，申請非營利組織執照，做規劃，設計網頁，印傳單，收集客戶資料，做ppt講演宣傳，聯繫專業人士來講課。不到一個月項目已經成形，第一次公開課竟然有八個客戶報名，並吸引了幾個本地高中生志願者，願意在一貝秋天返校後繼續在這裡把項目做下去。一貝則會在學校那邊再另起一灶開個分舵，目標是發展成全國性的系統組織。
我本來根本不知道這事兒，只是某天一貝拿兩張傳單要我幫她複印，才得知她在幹嘛。項目名曰Medical Youth，宗旨就是讓小學到高中的孩子們了解與醫療健康相關的各種職業。我說你們這個旨意很好啊，未來的幾十年，醫療健康產業會有很大的就業缺口，會需要很多這方面的人才，讓孩子們早些接觸，產生興趣。她說就是嘛，感覺我老生常談了。我不禁多嘴問，那你們網頁做了嗎，公司註冊了嗎⋯ 答曰早做了啦。好好好，老媽支持妳哦，有啥需要的告訴我啦。之後她也沒再找我，一切自己搞定，看來資源整合能力還是可以的。
Reddit 「考大學」貼吧上有人提問，說現在這些高中生動軋我是公司CEO，你是非盈利組織執行總監，都是咋整的？開個公司真這麽容易嗎？
咋整的，不就像一貝那樣折騰起來的嘛。互聯網時代，開個公司真的非常容易，再建個網頁，註冊幾個社交平台帳號，一個公司的殼不就立起來了。若公司的社交帳號再攢幾個粉絲的話就像模像樣了，誰也不能說你那是假的。但又說回來，高中生開的公司真的做到業務，賺到錢的又有幾個呢？公司持久的開下去，沒倒閉還擴張了的又有幾個呢？網友回答，大部分都是皮包公司，包裝簡歷的幌子而已，入學審查官也不傻，一眼就能看出虛實。開公司不難，真的幹出點兒impact才難。
孩子們有想法，願意放手一搏也不是壞事。每個想法都是捕捉商機的鍛鍊， 把你想做的轉換成到用戶需要的一個過程，當然前提是你得找到你的目標用戶並挖掘出他們自己都尚未意識到的需求。雖然很多時候做出來的所謂項目都是孤芳自賞，最多找幾個朋友自嗨一下，也許哪一次正好觸到用戶的痛點上，就引起飛輪效應了呢。多試錯，找到三分鐘熱情過了還想堅持下來的事情也是一種收穫。
張愛玲說，出名要趁早。信息的發達使得成功與成名都在不斷的低齡化。沒有真正可以運作的項目也得開個皮包公司樹立自己的CEO形象。如果大多數高中生CEO們都是為了申請大學這樣做的話，這背後的原因則是大學要求申請人已經是一個完整的有目的性的人格，而不是爛大街的迷茫青少年。十幾歲的你，應該知道自己想要什麼，做什麼，怎樣做，並且已經做到了，這樣你才能來我們大學。有研究大學錄取過程的人說學校不是在招學生，而是在招未來的校友會董事。最好你早早就出名了，你的流量，才賦，商業能力，馬上可以變現， 才不要用四年的資源去下注一個潛力股。
可是已經做到了自己想做的事，並在社會上取得了成功的少年們，又有誰願意在大學校園裡浪費四年時光呢。我已經達到我要去的地方了，大學還能給我什麼呢？所以喬布斯，扎克柏克考上大學也退了。來大學報到的只剩下一群皮包公司的CEO，搬入宿舍的第二天便把公司扔到一旁，連網頁也不更新了。
這樣的入學規則對於大器晚成的孩子們十分不友好。如果你十幾歲了還不知道人生方向在哪裡，大學也不肯給你多餘的時間空間去漫遊書海尋找自我了。你只能選個專業，選個賽道，硬著頭皮走下來，然後在三十四十幾歲的時候突然有了覺悟，自己的夢想原來是這個，旁人看了譏笑道，中年危機了吧。
我希望的最佳解法是孩子們能不斷的更新迭代自己，每一個階段都能找到自己熱衷的事物並堅持做下來，做出一定的成果，再投入下一個挑戰。開公司門檻兒低，但咱既然開了，就認真地把它開起來，做出點兒名堂。不為考大學，只為這是我想做的事情，而且也能對他人有一點兒impact。
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